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Gestión documental en construcción: Cómo evitar pérdidas de información, reprocesos y caos.

Lo que aprendimos construyendo un sistema documental para el sector construcción desde adentro

En los últimos meses, como empresa hemos trabajado en la construcción de un sistema de gestión documental enfocado en el sector de la construcción. Lo que inicialmente parecía un proyecto técnico terminó evidenciando algo más estructural: el problema no era la falta de documentos, sino la ausencia de una estructura clara para gestionarlos.

En la industria de la construcción, la información es tan crítica como el concreto. Sin embargo, muchas organizaciones aún gestionan sus documentos como si viviéramos en 1995: carpetas en el escritorio, versiones que no coinciden, archivos duplicados, correos que se pierden y falta de claridad sobre cuál es el documento vigente.

Este desorden tiene impactos operativos y financieros, pero tiene solución cuando se aborda desde el orden, el control de versiones, los accesos definidos y la trazabilidad.

El caos documental en obra: más común de lo que parece

En un proyecto de construcción hay cientos de documentos moviéndose al mismo tiempo: planos, contratos, actas, informes y permisos. El problema es que, en muchas empresas del sector, esa información no está organizada ni centralizada, sino que vive dispersa entre WhatsApp, correos electrónicos, memorias USB y almacenamiento local en equipos personales.

Algunos de los problemas más frecuentes que se ven en obra son:

  • Documentos sin control de versiones: todos trabajando sobre archivos distintos sin saber cuál es el actual.
  • Acceso sin restricciones: cualquier persona puede editar o eliminar documentos críticos por error.
  • Sin trazabilidad: no hay forma de saber quién cambió qué, cuándo y por qué.
  • Información fragmentada: la información vive en WhatsApp, correos, USB y carpetas locales al mismo tiempo.

En Trazo nos pasó que…

Cuando empezamos a trabajar en la construcción del sistema de gestión documental para el sector, lo primero que notamos fue lo siguiente:

“La información estaba. Pero no siempre organizada, completa ni formalizada. Encontrábamos archivos sueltos, versiones parciales y en varios casos, documentos que nunca se habían estructurado oficialmente.”

Ese desorden se traducía directamente en tiempo perdido buscando, reprocesos por trabajar con información desactualizada, y riesgos por no poder demostrar qué versión de un archivo era la correcta.

5 cosas que realmente hacen la diferencia

  1. Orden desde el inicio, no al final

El error más común es intentar organizar los documentos cuando el proyecto ya está avanzado. La estructura de carpetas, la nomenclatura de archivos y los flujos de aprobación deben definirse antes de que empiece la primera actividad.

  1. Control de versiones como regla, no como excepción

Cada documento debe tener una versión claramente identificada (v01, v02, etc.), fecha de emisión y estado (borrador, revisión, aprobado). Nadie debería trabajar sobre un archivo sin saber si es la versión vigente. Este es el punto que más impacto tiene en la reducción de reprocesos.

  1. Acceso controlado por roles

No todos los miembros del equipo necesitan acceder a toda la documentación. Definir roles claros (quién puede ver, quién puede editar, quién puede aprobar) no solo protege la información sensible, sino que también reduce errores por modificaciones no autorizadas.

  1. Trazabilidad y auditoría permanente

Un buen sistema documental debe responder preguntas como: ¿quién modificó esta acta?, ¿cuándo se aprobó este contrato?, ¿quién descargó este informe? La trazabilidad no es solo una función técnica, es una herramienta de gestión y de protección legal.

  1. El sistema debe ser tan fácil de usar como WhatsApp

Un sistema que nadie usa es peor que no tener sistema. La adopción depende directamente de la usabilidad. La tecnología debe adaptarse a las personas, no al revés.

 

Los números que respaldan la urgencia

Fuentes: McKinsey Global Institute – PMI – Autodesk Construction Index

 

Si eres una empresa constructora, empieza por aquí

 No necesitas implementar todo de golpe. Aquí hay una lista de acciones concretas que puedes tomar hoy mismo para mejorar tu gestión documental:

  • Define una estructura de carpetas estándar para todos tus dominios.
  • Establece una nomenclatura clara para los archivos (dominio-tipo-consecutivo-versión).
  • Identifica quién es el responsable de cada tipo de documento.
  • Centraliza los documentos en una única plataforma (evita WhatsApp como repositorio).
  • Implementa control de versiones: nunca sobreescribas, siempre versiona.
  • Define roles y permisos: quién puede ver, editar y aprobar.
  • Habilita registros de auditoría: quién accedió, cuándo y qué cambió.
  • Capacita al equipo: el mejor sistema falla si nadie sabe usarlo.
  • Revisa periódicamente que el sistema se esté usando correctamente.
  • Documenta el proceso de gestión documental en sí mismo.

 “El orden no se improvisa.
Se diseña.”

 Y hacerlo desde el primer día cuesta mucho menos que arreglarlo cuando el proyecto ya está en obra.

Después de varios meses trabajando en la construcción de un sistema de gestión documental para el sector, confirmamos algo importante: el caos no surge por falta de compromiso del equipo, sino por la ausencia de una estructura clara desde el inicio. Cuando no existen reglas definidas, criterios de clasificación y responsables establecidos, la información termina dispersa, duplicada o desactualizada.

 ¿Tu empresa también vive este caos?

 Estamos construyendo soluciones reales para el sector de la construcción. Si quieres saber más sobre lo que estamos haciendo en Trazo y Construcciones S.A.S, te recomiendo:

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